发现我们的旅程

自1923年以来,我们一直在一起创造不同.

1923年,工人们抬着总理泥炭·莫斯

1923

 

一开始

新利18是一个团队的故事, 以及我们如何不断重塑我们的业务方式,挑战现有的模式,以实现我们的承诺.

 

1923 – 一切都始于两兄弟, 谁, 以家族企业在德国的成功为基础, 移民到美国销售泥炭苔藓. 新利18进口其第一批产品并以Premier Peat Moss标签分销, 口号是“让土壤活起来”, 花园中茁壮成长.”
 

1933年的泥炭收割

1933

 

视觉上

在一起, 我们已经制定了一个长期的愿景,使我们能够做出良好的计划, 掌握命运需要适时的决定.

 

1933 – 新利18开始在北美进行泥炭收获作业. 该公司新获得的制造技术使其作为进口商和分销商的专长更加丰富, 允许它通过开发新产品来发展业务. 确保获得原材料是新利18发展的一个重要里程碑, 这仍然是我们Today的一个决定性特征.
 

PRO-MIX品牌于1968年推出

1968

 

大胆的行动

新利18,我们一直喜欢挑战——挑战我们的假设. 这是我们如何突破我们的极限,重新定义我们每项业务的市场.

 

1968 – 根据康奈尔大学的研究, 新利18开发并推出PRO-MIX®, 世界上第一个现成的生长介质. PRO-MIX品牌迅速巩固了新利18作为创新领导者的声誉, 在这个过程中改变了整个行业. 该公司继续介绍了许多技术进步, 包括菌根, 在其他业务中.
 

1978年的泥炭田

1978

 

连续性

在我们的价值观和文化的指导下,我们培养长期合作伙伴关系,成为增长的动力.

 

1978 – 在超过15年的合作之后, 新利18的现任所有者从公司创始人手中接管了公司. 他们建立了一个有远见的公司,以可持续发展的理念为基础,通过建立持久的关系来创造不同的激情和愿望. Today,我们继续与分享我们价值观和文化的企业发展联系. 这些战略联盟和收购创造了协同效应,并为有机增长提供了坚实的平台.
 

创新实验室的团队成员

1983

 

创新

在PT,创新贯穿于我们所做的一切. 我们相信,总有一种方法可以把事情做得不同,做得更好,我们从不停止寻找新的方法来改进.

 

1983 – 新利18发起对天然活性成分及其园艺特性的研究, 成立了第一研究中心. 作为加拿大唯一的泥炭苔藓研究机构, 该中心迅速将其重点扩展到支持可持续和变革性技术解决方案的开发. 中心的研究团队产生了创新文化和创新研究 & 开发(红外&D)模式已经成为我们所有业务成功的基石.
 

Ecoflo照片蒙太奇

1990

 

商业化和发展

新利18, 我们依靠我们的创造力来创造不同, 不断将新进展纳入我们的商业产品.

 

1990 – 新利18开始涉足园艺以外的领域, 利用其IR的知识和技术诀窍&D团队在工业自动化和使用有机介质的被动生物过滤等领域为公司的主要资源开发新的工业应用. 这标志着其垂直多元化战略迈出了第一步, 这在Today致力于喂养的企业中仍在继续, 保护, 改善我们的世界.
 

克罗诺斯理查森制袋机

2002

 

走向全球

作为一家全球性公司的一部分,我们在当地也很活跃, 我们的团队成员与我们的客户携手合作,帮助他们取得成功.

 

2002 – 一项重大的海外交易将新利18转变为一家真正的国际化公司,在大西洋两岸拥有设施和团队成员. 此次交易标志着新利18扩张的开始, 正在进行的一系列投资和收购使其在全球范围内设立了办事处, 采用当地文化, 语言, 以及在这个过程中做事的方法. 这使我们能够在接近客户市场和地区的情况下提供全球支持.
 

新利18年度报告

2007

 

加速经济增长

我们所做的一切都与我们的可持续增长愿景保持一致,我们努力获得实现我们雄心壮志所需的工具.

 

2007 – 新利18在上市20年后私有化. 坚定地致力于其长期愿景和业务, 公司对良好的管理保持有条不紊和纪律严明的态度. 私有化还使它具备了进入新的扩张阶段所需的灵活性.
 

玻璃会议室里的团队成员

Today

 

新的篇章

新利18,我们一直在努力走得更远. 为客户带来成功. 养活、保护和改善我们的世界.

 

Today, 在公司庆祝成立100周年之际, 我们正在寻找, 像总是, 展望未来,我们的团队成员寻求新的方式来改变人们的生活, 企业, 和社区. 我们继续前进, 以我们员工的热情为基础, 我们的创新文化, 我们的内部创业精神, 以及丰富的知识和技能,我们为一个令人兴奋的新篇章奠定了基础,重新定义了我们擅长的市场.

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